The productive organization of radio in digital convergence
Analysis and classification of cases from an Argentine study
Abstract
This article works on the organization of the production of digital spaces of radio stations (online and traditional) in Argentina. This implies studying the processes of content creation and its commercialization as well as the tasks that these processes imply. The tasks of social network coverage, web writing, marketing, programming and design, among others, are studied as part of a productive process that is renewed in this phase of convergent radio.
It is observed that although it is true that traditional actors do not finish solving the specificity of digital tasks, in some cases the teams formed to cover these spaces are broad and with high degrees of specificity, work criteria and integration formulas with air equipment. In the largest number of stations studied, the opposite occurs, that is, the tasks are loaded on top of the already existing roles. In this same model, it is verified that the teams of native digital projects are small and integrate all the tasks with few personnel.
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